Mesmo com as dificuldades imposta pela pandemia do novo coronavírus (Covid-19) no exercício das atividades, a partir do mês de março, a Justiça não parou. No ano passado, o 7º Juizado Especial Cível (JEC) da Comarca da Capital aumentou em 133% o número de decisões prolatadas pela juíza Gabriella de Britto Lyra Leitão em relação a 2019, chegando ao total de 2.265 decisões.
Ainda em 2020, a magistrada Gabriella Lyra prolatou 2.679 sentenças, sendo 676 sem mérito, 1.573 com mérito e 430 homologatórias. Despachou 4.338 processos, superando em 13% o número de feitos despachados no ano anterior. As audiências realizadas foram 2.096, enquanto em 2019, foram 1.842.
A juíza atribuiu o resultado de 2020 a fatores como o teletrabalho e o empenho diferenciado dos servidores para o alcance desses números. “O trabalho remoto contribuiu bastante para essa produtividade, já que estando no ambiente do Fórum outras demandas surgem, tirando um pouco o foco da nossa produção”, observou a magistrada, acrescentando que a rápida duração do processo foi preponderante para o bom resultado da unidade.
“As atividades no JEC são bastante dinâmicas, tendo em vista a demanda ser grande. Essa rápida duração do processo foi um motivo preponderante”, observou Gabriella Lyra. Outra causa apontada pela magistrada, após a deflagração da pandemia, foi a realização das audiências virtuais. “O fato de termos iniciado rapidamente as audiências virtuais foi muito positivo”, afirmou.
Em relação à equipe, a juíza enfatizou que os servidores do 7º Juizado Especial Cível, antigo 1º JEC de Mangabeira, são bastante comprometidos com a atividade jurisdicional, resolvendo as atividades do dia a dia com qualidade e rapidez. “São servidores que não medem esforços para atender os jurisdicionados de forma eficiente. É uma grande satisfação trabalhar com pessoas envolvidas assim”, disse a magistrada.
Para o assessor de Gabinete, Francisco Máximo, os dados revelam que, mesmo diante de um ano atípico, envolto em incertezas e mudanças bruscas, a gestão da unidade judiciária manteve-se alinhada com o plano estratégico do Tribunal de Justiça, e buscou aplicar as diretrizes de ação e acompanhamento das metas, a partir de em um plano de ação enxuto, que resultou na eficiência e produtividade revelada nos resultados mostrados.
“A parceria juiz/servidores, dentro da mecânica proposta, foi o maior diferencial na obtenção dos resultados. Entendemos que a Unidade Judiciária não é bipartida – Gabinete/Cartório-, formamos um só ambiente e interagimos de forma inteligente no cumprimento das tarefas. Foi o que fizemos em 2020”, ressaltou o servidor.
Por Marcus Vinícius/Gecom/TJPB
