A última semana foi de aprender no CONARH, congresso de RH considerado um dos maiores do mundo realizado pela ABRH Brasil.
Na palavra de abertura o presidente Paulo Sardinha anuncia a edição 50° anos do CONARH e seguimos com a maravilhosa cantora Paula Lima que encantou os corações dos profissionais de RH que tanto cuidam das pessoas.
A magna de abertura foi com Paulo Marinho, presidente do Grupo Globo de Comunicações que foi conduzido por Leyla Nascimento, VP de Relações Internacionais da ABRH Brasil trazendo as inquietações da plateia com suas perguntas… e assim respondeu Paulo.
RH deve:
✏️Desafiar as lideranças a focar nas pessoas;
✏️Usar tecnologia para agilizar a tomada de decisões e suportar a gestão e desenvolvimento de pessoas;
✏️Ser guardião da Cultura;
✏️Ser um bom equilíbrio entre gente, cuidado com o ambiente, a cultua e os negócios;
✏️Ter capacidade de criar e organizar bons times;
✏️Fazer leitura de cenários.
O tema da cultura foi intensamente abordado, enaltecendo a importância da boa comunicação e da liderança alinhada para assegurar a sua forca.
Uma visão interessante foi a nomeação de “navegadores da cultura” ao invés de “embaixadores da cultura”.
Ser embaixador é ficar na mira, é não poder errar, é ser quase um “super herói” e isso não é possível, simplesmente, porque somos humanos e estamos em constante aprendizado na jornada
Um painel incrível foi o encontro dos CEO’s Ana Claudia Plihal, Antonio Batista da Silva Junior e Dilma Campos falando sobre Desafios na Gestão de Pessoas em suas Visões.
Os insights foram:
✏️Inteligência Artificial – IA deve proporcionar tarefas prazerosas e produtivas;
✏️As lideranças intermediarias são fundamentais para disseminar a cultura;
✏️CEO deve se colocar no lugar de “curador”:
✏️ESG está transformando o profissional do futuro;
✏️ESG apoia na gestão de risco.
Estamos vendo países da Europa e USA falarem sobre o encerramento da pauta ESG por entenderem que já está superada, ao que Dilma pontuou falando “sempre que surge uma pauta que transforma a sociedade, causa transtornos” nas organizações”.
A retirada de políticas formais e práticas de diversidade em empresas globais é uma grande preocupação, não podemos dar passos para trás.
A visão dos CEO’s sobre os desafios do Líder envolve:
✏️Construir seu legado;
✏️Conhecer os limites para atuar;
✏️Não se preocupar em ser a pessoa mais rabugenta” da sala, é preciso coragem;
✏️Transparência e exemplo: as pessoas chegam a empresa para se engajar.
E o RH!?
✏️Deve ajudar o CEO a entender a IA como uma transformação social e não tecnológica;
✏️Trazer os diferentes para as equipes;
✏️Não ter medo de falar das adversidades, do amor, da felicidade. Trabalho deve fazer parte da felicidade das pessoas;
✏️Cuidar bem de si próprio para depois cuidar das pessoas.
Além dos aspectos vivenciados na Expo e muitas outras experiências compartilhadas que nos trouxeram enormes aprendizados, isso foi um pouco do CONARH 50 anos!!
Por Janete Bezerra – Presidente da ABRH-CE
